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                                    銘科核心團隊系統規劃實訓

                                    廣東銘科包裝機
                                    發布時間 2022-01-14 14:56:34
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                                    銘科核心團隊系統規劃實訓


                                    為加強公司團隊建設、提升員工綜合素質,根據公司年度進行系統規劃,1月8日上午,公司舉辦了以“核心團隊系統規劃”為主題的實訓,本次實訓特邀百年大學飛燕教練,授課主題為“團隊卓越——高效運贏——銘科核心團隊系統規劃實訓”。公司經營層、主管及以上管理人員,2021年各部門優秀員工代表參加了此次實訓。

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                                    集體合影

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                                    對于以往的系統規劃來說,并不難理解,就是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。
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                                    銘科總經理上臺致辭

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                                    不知道你經歷過哪些實訓,也不知道你對系統規劃有多少的認知,更不知道你因為系統規劃獲得過怎樣的佳績,但參加完三天的核心團隊系統規劃實訓,完全顛覆了我對培訓的認知。
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                                    銘科副總經理上臺致辭

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                                    在這次實訓中,銘科團隊通過SEA的學習,更清晰地了解到團隊共同特征有:“責任,專業,耐心,認真”,團隊需要提升的是:“激情營造高效,品質引領創新”。

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                                    專業的、優雅的飛燕教練

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                                    企業為什么要進行系統規劃呢?因為企業經營績效的需要,我們當下正處于一個充滿競爭、巨變、顛覆和不確定的時代。
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                                    英特爾的創始人安迪.格魯夫說:“這是一個以十倍速度變化的年代,無論我們成功還是失敗都將以十倍速度進行”。
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                                    只有通過系統地、團隊的學習,才能在瞬息萬變的環境變化中,獲得洞察力,提升應變能力,企業經營發展過程中,團隊需要知識與技能,需要經驗和方案,更需要提升團隊聚焦績效的執行能力和協同能力。
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                                    當然,企業的行業不同,人才配備也不一樣,圍繞企業績效目標所需要提前訓練的內容自然也就不同。
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                                    團隊成長實訓的系列主題,涵蓋團隊成員天性才能的發揮、有效溝通、有效執行、有效規劃、有效決策等等。
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                                    系統規劃和企業績效有什么關系?這是一個很值得探討的主題。
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                                    通常來說,企業的員工與企業之間的關系呈現六層金字塔式,從底層往上分別是平臺共同體、通過系列實訓,使團隊成員的系列行動形成各司其職的行為共同體、價值最大化的利益共同體,成果導向的責任共同體、使命聚合的生態共同體和命運共同體。
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                                    通過系統規劃,各部門各崗位對各自的工作任務、執行過程、協同的內容、成果達成的標識等。
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                                    從點到線再到面,形成團隊整體性、一致性、有效性的團隊思考意識,并且清晰一年或者一段時間后愿景實現的畫面,提升愿景實現、收入倍增、能力提升的信心,激發團隊成員發揮才能、發展潛能,圍繞共同的績效目標進行有序有效的系統行動。
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                                    總之一句話,通過實訓,目標清晰可見、理解一致、成果導向、系統行動,從而實現 “速度更快、執行更易、成果更大、資源更省”的企業績效。
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                                    團隊績效教練體系也叫組織健康發展體系、由德國克里斯多夫、沙爾克調查4000個組織,420萬份數據,最后在德國政府的支持下,發現了健康的組織成長的世界通用原理并提供通用原理與標準。
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                                    全世界33,270個組織采用這個研究分析結果,6大洲70個國家  33,270個組織  1億3千8百萬資料,85%的組織獲得了經驗證的績效成長。通過TPC團隊教練循環,持續改善的效果性和效率性已經被證明。
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                                    百年大學“靠譜人團隊績效體系”始終基于團隊績效教練系統的核心:圍繞企業經營及持續發展的價值導向,通過導入以人的卓越為本-成果導向-知行合一團隊績效教練系列的內訓。系統激發、支持團隊成員基于使命進行愿景規劃,成果導向地營造團隊共享-共創-共贏的團隊獨特背景文化,整體性、一致性、有效性地發揮團隊卓越,提升團隊軟實力,共同推動組織在系統高效運轉中創造組織的績效與價值。
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                                    目的是支持企業在發展的不同階段,在經營發展中,實現“成果更大、資源更省、執行更易”,并逐步由經驗管理向模式管理升級;能人管理向組織管理升級;流程管理向價值管理升級。促進中小微企業經營績效的系統實現與持續發展。
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                                    在接下來的日子里,銘科團隊通過這套系統的嚴格執行和不斷完善,來提升團隊整體實力和企業績效,銘科的愿景“與團隊同心共創,與客戶同心共贏”,銘科的使命“為行業百強企業產品創新包裝,成為全球智能裝備的中國品牌”的愿景更加堅定。
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                                    同心共創 同心共贏


                                    廣東銘科包裝機械有限公司原名(廣州市銘科包裝機械有限公司)2004年成立于廣州,是一家集設計、研發、制造、銷售于一身的智能裝備高新技術企業,坐落在美麗的穗城--廣州?!啊憽洺跣?, 用‘科’技造就未來”是銘科一直以來的堅守。幸生于羊城,借羊城榮光,歷經十余載,服務超20000+企業用戶,產品市場覆蓋50余個行業應用領域,覆蓋全球128個國家和地區。

                                    產品適用于制藥、食品、日化、五金、家具、塑料制品等各種行業。系列產品有:顆粒、粉末、液體、茶葉、五金等全自動包裝機械設備和顆粒灌裝生產線、貼標機等多系列產品;

                                    官網:www.42yc.com

                                            www.gzmingke.cn

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